我所在的藥品零售公司有連鎖門店數(shù)十家，胡青是其中最年輕的一位店長。本來胡青是公司重點(diǎn)培養(yǎng)的后備人才，可是近期她卻因挪用了數(shù)千元公款，被公司掃地出門，實(shí)在令人扼腕。

　　兩年前，不滿20歲的胡青通過招聘成為我們公司的一員，在新員工培訓(xùn)課上，好學(xué)上進(jìn)又喜歡提問的胡青給我留下了很深的印象。比如，她會(huì)問“資料上顯示130～139/85～89mmHg為臨界高血壓，為正常高限，你講的卻是140mmHg以上才是高血壓，到底孰是孰非？”我因此不知查了多少回資料，我不止一次地尋思“這小女孩怎么這么多事”?？蓵r(shí)間一長，我卻感到她年紀(jì)雖小可進(jìn)取心強(qiáng)，是醫(yī)藥終端難得的好苗子。

　　胡青上崗不到兩個(gè)月，對所有品種的貨位及價(jià)格都了如指掌，由此被店長稱為藥店的“活藥典”。公司擴(kuò)大零售網(wǎng)點(diǎn)，胡青順理成章地成為店長最佳候選人。不久，她果然成為新建分店的試用店長。新店在藥品分類擺放及價(jià)簽的管理上成為兄弟門店的學(xué)習(xí)楷模。胡青極聰明，點(diǎn)子也多。比如為了讓貨架上的藥品達(dá)到整齊美觀，她就用相應(yīng)的木條當(dāng)尺子，把貨架上里出外進(jìn)的藥品規(guī)范成一條直線，因而帶來無限美感。胡青因此被公司領(lǐng)導(dǎo)稱為“最有活力的店長”。

　　不過，胡青也是藥店里人盡皆知的“月光小姐”——花錢無節(jié)制，一個(gè)月的收入常常上半月就用光了，下半月要么向父母“掃蕩”，要么就得“節(jié)衣縮食”,為此我多次向她做過提示和忠告，可她似乎并沒有什么改變。

　　再后來，胡青迷上了去網(wǎng)吧上網(wǎng)，后來又上了網(wǎng)吧變相賭博的當(dāng)，因此工作時(shí)不時(shí)地出現(xiàn)了紕漏，多次受到領(lǐng)導(dǎo)的批評。因?yàn)槌龄嫌诰W(wǎng)上賭博，身兼質(zhì)量管理員的她，每日及每月的相關(guān)文件也無暇打理，公司好幾次檢查時(shí)，她都謊稱拿回家了，正在寫，以此蒙混過關(guān)。后來，她的做法被質(zhì)管部領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)了，因此受到公司的嚴(yán)厲處理?？珊嗖]有因此而收手，反而越陷越深，一次，她將身上的錢全部輸完后仍不甘心，一心想著要翻本，于是便打上了藥店銷售款的主意，她利用作為收銀員存貨款的時(shí)機(jī)，挪用公款數(shù)千元。兩日后，公司發(fā)現(xiàn)其門店未按時(shí)存貨款而追查到門店，此時(shí)胡青已不知去向。最后，還是胡青家長為她把挪用款項(xiàng)如數(shù)補(bǔ)足，并表示愿意接受公司的任何經(jīng)濟(jì)處罰。公司這才對她免于法律追究，僅給予開除的處理。

　　【反思】此事的發(fā)生，令我很震驚，對年輕人來說也是一個(gè)極大的教訓(xùn)。年輕人上進(jìn)好學(xué)，勇于追求新事物無可厚非，但應(yīng)該學(xué)會(huì)自覺抵制社會(huì)上的不良影響，絕不能迷戀網(wǎng)吧，特別是具有賭博色彩的電腦游戲。對自己也應(yīng)加強(qiáng)自律。

　　另一方面企業(yè)也需完善自身制度，特別是財(cái)務(wù)制度。據(jù)筆者所知，有部分企業(yè)的門店是按日存銷售貨款的，可公司的現(xiàn)金出納員疏于規(guī)范，三五天才存一次?，F(xiàn)在我們公司為加強(qiáng)銷貨款的管理，杜絕挪用銷貨款現(xiàn)象的發(fā)生，要求各門店由店長督促，收銀員每日早8時(shí)30分之前把前一日的貨款一分不差地存入銀行，公司財(cái)會(huì)每天8點(diǎn)30分后開始劃折?？梢娝幤妨闶酃境藢T工道德、勞動(dòng)紀(jì)律、藥學(xué)知識(shí)培訓(xùn)外，還要用法律和制度來規(guī)范一切營銷活動(dòng)，特別是事中、事后監(jiān)督必須到位，財(cái)務(wù)監(jiān)督更是一刻也不能松懈，這樣才能保證企業(yè)的營銷活動(dòng)健康有序地向前發(fā)展。