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GAP基地,未來中藥產(chǎn)業(yè)的希望

來源:仲景健康網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2012/02/15
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    近年來,越來越多的企業(yè)申請(qǐng)《中藥材生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范(試行)》(以下見簡(jiǎn)稱“中藥材GAP認(rèn)證”),自建中藥材GAP基地。聯(lián)想到今年兩會(huì)期間不少醫(yī)藥界代表和委員對(duì)中藥材資源的擔(dān)憂,有關(guān)中藥材質(zhì)量和規(guī)范再次引起多方的關(guān)注。不久前不止一位業(yè)內(nèi)搞產(chǎn)業(yè)研究的專家學(xué)者表示,中藥材資源的把控能力正成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力之一,未來中藥產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展還要看中藥材資源的可持續(xù)發(fā)展。

宛西制藥通過國(guó)家認(rèn)證的山茱萸GAP基地

    認(rèn)證的難題

    企業(yè)辦中藥材基地很常見,但是通過中藥材GAP認(rèn)證的企業(yè)自建基地還只占少數(shù)。2004年3月,包括河南宛西制藥在內(nèi)的八家企業(yè)首次通過了中藥材GAP認(rèn)證。根據(jù)國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局官方網(wǎng)站的公布情況來看,截止2010年,全國(guó)共有74家企業(yè)的中藥材生產(chǎn)基地通過了GAP認(rèn)證。

    另據(jù)有關(guān)資料顯示,2004年到2006年是企業(yè)中藥材GAP認(rèn)證的高峰期,因?yàn)闃I(yè)內(nèi)預(yù)期國(guó)家會(huì)對(duì)使用GAP基地生產(chǎn)的中成藥實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),對(duì)中藥企業(yè)來說,通過GAP認(rèn)證的優(yōu)勢(shì)是明顯的。但是到目前為止,國(guó)家還沒有對(duì)使用GAP基地藥材實(shí)行鼓勵(lì)性政策。

    目前辦中藥材GAP基地的企業(yè)基本都是大型企業(yè),沒有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,企業(yè)辦起來很難,因?yàn)镚AP認(rèn)證本身難度大和而且認(rèn)證程序復(fù)雜。南陽張仲景中藥材發(fā)展有限公司一位負(fù)責(zé)人表示,中藥材GAP基地需要滿足以下幾個(gè)方面的條件:第一,中藥材要有四個(gè)完整的生長(zhǎng)周期(有完整的原始記錄);第二,種植面積在全國(guó)要有一定的比重(一般一千畝以上);第三,要有優(yōu)良品種的繁殖、篩選選育、實(shí)驗(yàn)室、種質(zhì)資源圃基地;4,要有初加工場(chǎng)所,即洗藥場(chǎng)、晾曬場(chǎng)、烘房、庫(kù)房等(達(dá)到GAP要求);5,中藥材GAP基地要長(zhǎng)期保留,5年一個(gè)再認(rèn)證周期(認(rèn)證條件不變)。

    此外,該負(fù)責(zé)人還表示,GAP基地的中藥材管理成本和養(yǎng)護(hù)成本很高,因此GAP基地種出來的中藥材價(jià)格也較高,平均高出市場(chǎng)一般藥材價(jià)格的20-30%,在國(guó)家還沒有將中藥材認(rèn)證作為中藥企業(yè)強(qiáng)制性認(rèn)證以及規(guī)定生產(chǎn)中成藥的企業(yè)必須使用來自GAP基地的中藥材的情況下,很多企業(yè)都使用一般中藥材以降低成本。

    其實(shí)這是一個(gè)兩難的選擇,質(zhì)量和成本的較量。拿宛西制藥生產(chǎn)的六味地黃丸來說,因?yàn)槊恳晃端幉亩紒碜灾兴幉腉AP基地,每年要增加20%左右的成本。這之中包括對(duì)藥農(nóng)為藥農(nóng)提供的技術(shù)支持,對(duì)肥料、農(nóng)藥和加工各個(gè)方面進(jìn)行監(jiān)控和檢測(cè)。這對(duì)一般企業(yè)來說,是很難承受的。但是,對(duì)于宛西制藥這樣致力于辦百年名企的企業(yè)來說,藥品質(zhì)量好才是企業(yè)發(fā)展的核心,通過中藥材GAP認(rèn)證是中藥企業(yè)發(fā)展必然趨勢(shì)。|


    管理模式考

    中藥材GAP生產(chǎn)基地的的組織模式有多種,常見的有“公司+農(nóng)戶”,即公司負(fù)責(zé)收購(gòu)農(nóng)戶自家生產(chǎn)的大部分藥材;“政府+公司+農(nóng)戶”,政府負(fù)責(zé)平衡公司與農(nóng)戶的種植收購(gòu)關(guān)系;“公司+基地+農(nóng)戶”,公司負(fù)責(zé)辦基地,通過基地指導(dǎo)規(guī)范農(nóng)戶生產(chǎn)。

    以上各種模式中,“公司+農(nóng)戶”可以省去公司的管理成本,但是很難規(guī)范農(nóng)戶的藥材種植,“政府+公司+農(nóng)戶”存在的形式基本是政府辦企業(yè),引導(dǎo)農(nóng)戶進(jìn)行藥材種植,但是這種帶有計(jì)劃性的組織模式的弊端就是銷路沒有保障。“公司+基地+農(nóng)戶”是很多企業(yè)都采用的一種模式,這種模式有利于規(guī)范藥農(nóng)的藥材種植,同時(shí)可以提高藥農(nóng)的種植積極性,實(shí)現(xiàn)公司和藥農(nóng)的雙贏,目前比較適合企業(yè)的發(fā)展需求。
 

科學(xué)管理種植,藥農(nóng)給GAP基地山茱萸樹施肥

 
    我們可以從宛西制藥西峽縣山茱萸種植基地來考量這種模式,從1998年開始,該公司就與近10萬種植山茱萸農(nóng)戶簽訂了30年地收購(gòu)合同,并對(duì)每戶發(fā)放“山茱萸種植產(chǎn)量登記卡”,有多少收多少,豐年不降價(jià),歉收的年份還給藥農(nóng)一定的補(bǔ)貼,解除了藥農(nóng)的后顧之憂。同時(shí)公司還組織對(duì)農(nóng)戶農(nóng)藥統(tǒng)一配送,通過培訓(xùn),當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶已由過去那種自發(fā)散亂的種植狀態(tài),轉(zhuǎn)化為現(xiàn)在比較科學(xué)規(guī)范的生產(chǎn)過程,為解決藥農(nóng)采摘加工難題,公司還投入800萬元建成了山茱萸初加工生產(chǎn)線,在全國(guó)率先實(shí)現(xiàn)了山茱萸產(chǎn)業(yè)化加工,最大程度地降低了藥農(nóng)的采摘加工成本,確保了藥農(nóng)較高的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),大大提高了藥農(nóng)中藥的積極性。
對(duì)企業(yè)而言,由于對(duì)農(nóng)戶種植進(jìn)行了規(guī)范化管理,從源頭上保證了藥材來源道地、品質(zhì)可靠、藥品療效可靠。宛西制藥生產(chǎn)的六味地黃丸,由于藥材道地,質(zhì)量可靠,年銷量高達(dá)3億,質(zhì)量好就是關(guān)鍵因素之一。同時(shí)在中藥材資源短缺的今天,這種模式也保障了大宗品種(包括六味地黃丸在內(nèi)的地黃丸系列產(chǎn)品)原料藥材的資源,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)核心品種的可持續(xù)生產(chǎn)。

    沒有經(jīng)濟(jì)效益的效益

    現(xiàn)實(shí)中像宛西制藥這樣使用GAP認(rèn)證藥材的企業(yè)還是少數(shù),辦GAP基地的企業(yè)更是少之又少,因?yàn)槠髽I(yè)都會(huì)考慮一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益問題。目前很多企業(yè)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光,因?yàn)槭褂肎AP認(rèn)證藥材在一定時(shí)間里可能掙不到錢,辦GAP基地更需要一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力和社會(huì)、產(chǎn)業(yè)責(zé)任感。發(fā)展是硬道理,一般的企業(yè)要發(fā)展、要生存,沒有太多的經(jīng)歷和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)來辦GAP基地,或者說企業(yè)承擔(dān)不了辦GAP基地的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。
 

仲景牌六味地黃丸,滋陰補(bǔ)腎。用于頭暈耳鳴、腰膝酸軟、遺精盜汗。


    但是對(duì)扎扎實(shí)實(shí)辦中藥材GAP基地的企業(yè),尤其是實(shí)力雄厚的企業(yè),肯定是有利的。除了產(chǎn)品的質(zhì)量保證以外,宛西制藥多年以來,因?yàn)橛蠫AP基地藥材的供應(yīng),沒有受到市場(chǎng)缺貨的影響,保證了藥源的穩(wěn)定性,在采購(gòu)方面也有先天的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)宛西制藥也受到藥材種植基地當(dāng)?shù)卣畾g迎,給當(dāng)?shù)貛砹送顿Y、勞務(wù)收入、地方產(chǎn)品名譽(yù)以及技術(shù)的進(jìn)步等等。種種效應(yīng)疊加,為企業(yè)帶來良好的口碑。

    過去的一年讓業(yè)內(nèi)更清楚地認(rèn)識(shí)到中藥資源可持續(xù)發(fā)展的重要性,像宛西制藥這樣有遠(yuǎn)見的企業(yè)已經(jīng)走在了前列,越來越多的企業(yè)開始意識(shí)到中藥材GAP認(rèn)證是企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)久之道。小企業(yè)通過中藥材GAP認(rèn)證,大企業(yè)自建GAP基地,無論是從企業(yè)自身角度來看還是從產(chǎn)業(yè)角度來看,已經(jīng)成為我國(guó)中藥材GAP認(rèn)證的發(fā)展必然趨勢(shì),當(dāng)然我們希望看到這種趨勢(shì)能夠加快,如此中藥產(chǎn)業(yè)才能更快進(jìn)入發(fā)展的快軌道。
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