記者：馮玉浩

孫鋒瘦了。

和2006年剛進(jìn)入仲景宛西制藥股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱仲景宛西制藥）時(shí)相比，孫鋒整個(gè)人清瘦了不少，一米八多的個(gè)子看上去更加挺拔。

4月中旬的一個(gè)清早，筆者在仲景宛西制藥四樓的小會(huì)客室內(nèi)見到了孫鋒。除了瘦之外，筆者還感受到他的沉穩(wěn)干練。盡管天氣有些濕熱，但孫鋒仍身著淺色長(zhǎng)袖襯衫、深色直筒西褲。

掌舵一家年收入過百億、員工人數(shù)超兩萬(wàn)人、業(yè)務(wù)橫跨中成藥制造、醫(yī)藥商業(yè)等七大板塊的全國(guó)中藥龍頭企業(yè)有何感受？孫鋒極認(rèn)真地回答道：“最大的感受就是要‘苦’中取‘樂’?！苯?jīng)營(yíng)企業(yè)的“苦”是壓力大到夜不能寐的真辛苦，經(jīng)營(yíng)企業(yè)的“樂”是與員工、產(chǎn)業(yè)、社會(huì)共長(zhǎng)共享共榮的真快樂。

質(zhì)量、質(zhì)量還是質(zhì)量

孫鋒是2006年進(jìn)入仲景宛西制藥的。由于來(lái)自父親、仲景宛西制藥創(chuàng)始人孫耀志的耳濡目染，孫鋒深知質(zhì)量線就是仲景宛西制藥的生命線。

在此之前，孫鋒曾先后擔(dān)任集團(tuán)新材料和女性日用品公司高管，對(duì)質(zhì)量工作并不陌生，但真正進(jìn)入仲景宛西制藥后，他還是深切地感受到了質(zhì)量管理工作上的壓力。

“有的產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題無(wú)非是損失一些經(jīng)銷商或者客戶，但藥品一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，就可能導(dǎo)致企業(yè)的滿盤皆輸?！睂O鋒用“滿盤皆輸”一詞形容制藥企業(yè)在質(zhì)量管理上的小疏忽所可能導(dǎo)致的大潰敗?！百|(zhì)量、質(zhì)量還是質(zhì)量。只有時(shí)時(shí)刻刻守好藥品質(zhì)量關(guān)，企業(yè)才有立身之本，才能穩(wěn)步發(fā)展。”孫鋒如是說(shuō)。

為此，仲景宛西制藥很早就著手中藥標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，逐步制定起涵蓋中藥材種植、產(chǎn)地加工、質(zhì)量研究等在內(nèi)的“仲景標(biāo)準(zhǔn)”，僅六味地黃丸一個(gè)產(chǎn)品就有38個(gè)關(guān)鍵技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

“藥材好，藥才好”，是仲景宛西制藥始終堅(jiān)守的價(jià)值理念。2006年，孫鋒發(fā)現(xiàn)藥農(nóng)們更愿意用高效、快捷的化肥和農(nóng)藥，來(lái)節(jié)省田間管理的工夫。但這樣種出來(lái)的藥材很難達(dá)到公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，藥農(nóng)的自身利益反而受損。為此，孫鋒決定把田間管理前移，把有機(jī)肥料、低毒農(nóng)藥送到藥農(nóng)家門口，并在末端對(duì)按公司技術(shù)指導(dǎo)種植的藥材進(jìn)行溢價(jià)收購(gòu)。這樣的組合拳解決了過去有些農(nóng)戶種出來(lái)的藥材農(nóng)殘和有效成分不達(dá)標(biāo)的問題，從源頭上保障了藥品質(zhì)量。

業(yè)內(nèi)人士常說(shuō)，質(zhì)量管理沒有永恒的答案，只有永久的問題。孫鋒很認(rèn)可這一觀點(diǎn)，并表示，醫(yī)藥行業(yè)的質(zhì)量管理是一個(gè)沒有最好，只能更好的不斷上升的過程。

10多年來(lái)，從總經(jīng)理助理到總經(jīng)理再到董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，工作愈發(fā)得心應(yīng)手的孫鋒并未感到壓力的消退，反而在做大做強(qiáng)的過程中日益加深。過去幾千人的飯碗變成了兩萬(wàn)多人的飯碗，一肩挑起萬(wàn)人飯的責(zé)任也鞭策著他、提醒著他，讓他常常長(zhǎng)夜無(wú)眠。

企業(yè)家就是“西西弗斯”

另一重壓力是來(lái)自企業(yè)經(jīng)營(yíng)的壓力。日本實(shí)業(yè)家稻盛和夫曾說(shuō)：“經(jīng)營(yíng)企業(yè)是一場(chǎng)艱苦的修行?！边@句話套用在當(dāng)下競(jìng)爭(zhēng)激烈的醫(yī)藥行業(yè)，也非常貼切。

孫鋒自嘲道：“企業(yè)家就像是把滾石一直往山上推的西西弗斯，經(jīng)營(yíng)數(shù)字就是企業(yè)家的滾石，我們每天都希望這個(gè)數(shù)字越來(lái)越高，不敢有絲毫懈怠。”

10多年來(lái)，孫鋒見證了業(yè)內(nèi)有的企業(yè)從欣欣向榮到最終面臨破產(chǎn)清算的過程。對(duì)此，他深有感觸地說(shuō)：“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力如影隨形。一旦松懈，企業(yè)從山腰跌落到谷底就在一瞬間?！?/p>

“仲景”牌六味地黃丸、逍遙丸、天智顆粒，“月月舒”牌痛經(jīng)寶顆?！倬巴鹞髦扑幧a(chǎn)了超百種消費(fèi)者耳熟能詳?shù)闹兴幃a(chǎn)品。然而這些產(chǎn)品多是普藥，不是獨(dú)家品種，不同廠家之間競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。以六味地黃丸為例，盡管“仲景”牌六味地黃丸銷量常年保持該品類第一，但在全國(guó)范圍內(nèi)還是面臨著來(lái)自數(shù)百家六味地黃丸廠商的競(jìng)爭(zhēng)。

如何在激烈角逐中持續(xù)保持優(yōu)勢(shì)？制造現(xiàn)代中藥是仲景宛西制藥給出的答案。

孫鋒認(rèn)為，現(xiàn)代中藥的特點(diǎn)有三：要源于中醫(yī)藥理論體系；制造過程要更精確，質(zhì)量要更穩(wěn)定；藥物療效要更好、更確切。要想實(shí)現(xiàn)中藥現(xiàn)代化，離不開現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù)與研究方法。

“近年來(lái)，我們正在通過自建研發(fā)中心、與科研院校開展合作，來(lái)提升公司的藥物研發(fā)能力。”孫鋒說(shuō)。

為此，仲景宛西制藥把研發(fā)中心設(shè)到鄭州，以方便對(duì)接北京、上海等地的研發(fā)機(jī)構(gòu)，對(duì)經(jīng)典名方和重點(diǎn)產(chǎn)品進(jìn)行二次開發(fā)。據(jù)了解，仲景宛西制藥每年的研發(fā)強(qiáng)度基本保持在3%~5%，高于中醫(yī)藥行業(yè)的平均水平。該公司目前在產(chǎn)的濃縮丸生產(chǎn)線建成于2005年，盡管不過時(shí)，但自2022年開始，公司就啟動(dòng)了新一輪的制造升級(jí)，正在搭建更智能、更高效、更綠色的生產(chǎn)線，預(yù)計(jì)將于今年9月完工。

快樂源于互相成就

其實(shí)，孫鋒可以選擇一條更輕松、更多可能性的道路，但他最終還是選擇握住父親孫耀志的接力棒，一肩挑起集團(tuán)萬(wàn)千員工的衣食住行。

孫鋒進(jìn)入仲景宛西制藥10多年來(lái)，公司七大板塊穩(wěn)步發(fā)展：“仲景”牌六味地黃丸常年保持品類銷量榜首、張仲景大藥房市場(chǎng)規(guī)模成長(zhǎng)為中原地區(qū)第一、集團(tuán)營(yíng)收完成了從十幾億元到百億元的跨越……

仲景宛西制藥的穩(wěn)步發(fā)展讓孫鋒欣喜，他有了足夠大的平臺(tái)去踐行企業(yè)家“修齊治平”的情懷。他表示，有能力讓員工與社會(huì)共享公司的發(fā)展成果，本身就是對(duì)企業(yè)家工作的最大褒獎(jiǎng)。

“去年，集團(tuán)發(fā)放員工工資超過20億元，納稅近7億元，我們?yōu)樯鐣?huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。”孫鋒稍有些不好意思地對(duì)筆者說(shuō)：“給員工發(fā)年終獎(jiǎng)那一天，我特別開心?！?/p>

2022年2月1日，大年初一，孫鋒一大早就去看望值班員工，車經(jīng)過路旁的奶茶店時(shí)，孫鋒特意下車給值班員工們買了虎年的第一杯奶茶，看著員工手捧奶茶聊著家長(zhǎng)里短，與員工互道新年快樂，這平凡的瞬間讓孫鋒內(nèi)心無(wú)比充盈，感到十分踏實(shí)。

不僅要對(duì)員工好，孫鋒還堅(jiān)定地認(rèn)為，企業(yè)越大，就越要承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任。從2008年汶川地震到近幾年的新冠疫情，在關(guān)鍵時(shí)刻都有仲景宛西制藥人堅(jiān)定的身影。多年來(lái)，仲景宛西制藥已累計(jì)捐款捐物價(jià)值超億元，擔(dān)起了企業(yè)發(fā)展的應(yīng)有之義。

“我們正走在發(fā)展的康莊大道上?！睂O鋒對(duì)未來(lái)的發(fā)展充滿信心，并用輕快的語(yǔ)調(diào)說(shuō)：“一方面，隨著老百姓品牌意識(shí)的建立，我們的產(chǎn)品一定能夠憑借過硬的品質(zhì)在競(jìng)爭(zhēng)中牢牢把握先機(jī)；另一方面，國(guó)家正在推動(dòng)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)‘快步走’，我們已經(jīng)感受到了時(shí)代的‘推背感’。”

孫鋒認(rèn)為，支持中醫(yī)藥發(fā)展的政策越來(lái)越多，產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間越來(lái)越大，發(fā)展上限也越來(lái)越高，仲景宛西制藥正處在中醫(yī)藥發(fā)展的最好時(shí)期。

采訪結(jié)束前，當(dāng)問及企業(yè)和藥農(nóng)們簽訂長(zhǎng)達(dá)30年的溢價(jià)收購(gòu)合同勇氣從何而來(lái)時(shí)，孫鋒笑道：“我們要做行業(yè)先鋒、要做百年企業(yè)。我們行于大道，日復(fù)一日地把每一件事做好，那么結(jié)果就一定不會(huì)差，你說(shuō)對(duì)吧？”