七年來，“于剛張豐”這一師徒組合成功“闖”入了千家萬戶，為千萬患兒種下希望之光，贏得了數(shù)以萬計父母的認(rèn)可與敬愛，也成為家長們無比信賴的知心朋友。

圖片 北京美和眼科、北京未來兒童醫(yī)院于剛院長（右一）和張豐院長（左一）

北京美和眼科也因“于剛張豐”及其醫(yī)療團(tuán)隊的醫(yī)德醫(yī)術(shù)而廣受贊譽。

圖片 北京美和眼科、北京未來兒童醫(yī)院于剛院長

于剛教授，國內(nèi)知名兒童眼科專家，原北京兒童醫(yī)院眼科主任，北京兒童醫(yī)院眼科奠基人，現(xiàn)任北京美和眼科、北京未來兒童醫(yī)院總院長。

當(dāng)被問及三次創(chuàng)業(yè)征途上哪些同路人讓于剛院長的印象最深刻時，他沉思片刻后說：“如你所問，在我漫長的43年的從醫(yī)之路上，哪些創(chuàng)業(yè)伙伴讓我記憶猶新，難以忘懷？我想說：太多了！跟著我創(chuàng)業(yè)的同事們、互幫互助的合作伙伴們、要好的同學(xué)朋友們，甚至是同行的競爭對手們……數(shù)不勝數(shù)，他們就像夜空中的繁星，閃爍著點點光明。與他們的相識、共事、甚至是別離，都令我沒齒難忘……”

是啊，茫茫人海正如密布的星群，能相逢相伴，就是莫大的緣分。在這漫天星辰中，有一顆閃亮的“恒星”，默默陪伴著于剛院長走過了近30個春秋，從開始走到了現(xiàn)在。

這顆灼灼生輝的“恒星”，也是一名優(yōu)秀的眼科專家，他就是當(dāng)年的張豐醫(yī)生，如今的北京美和眼科、北京未來兒童醫(yī)院的張豐院長。

眼科的“好苗子”

剛認(rèn)識張豐醫(yī)生的時候，于教授40不惑，是河北省最年輕的醫(yī)院院長，事業(yè)輝煌，躊躇滿志，每天都有使不完的干勁兒；張豐醫(yī)生20出頭，莘莘學(xué)子，以夢為馬，意氣風(fēng)發(fā)。

那時，張豐醫(yī)生正在醫(yī)學(xué)院攻讀醫(yī)學(xué)專業(yè)，他的穩(wěn)重與敦敏，讓于教授十分喜歡和欣賞。于是，在他還未大學(xué)畢業(yè)，就被于教授“點招”，與一所國內(nèi)知名的，當(dāng)時河北省第二大重點眼科醫(yī)院簽約了。

響鼓也需重錘敲

嚴(yán)師出高徒，張豐醫(yī)生剛一加入眼科行業(yè)，就被于剛教授帶著“轉(zhuǎn)戰(zhàn)”晉、冀、蒙三省。在輸出先進(jìn)的眼科技術(shù)的同時，也為那里求醫(yī)無門的貧困百姓提供了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，送去了無限的溫暖。

于剛教授回憶說，“1996年，我們在河北省唐山市開展了第一家‘準(zhǔn)分子激光治療近視眼’的新項目，那個年代，國內(nèi)開展準(zhǔn)分子激光治療近視眼項目的三甲醫(yī)院寥寥無幾。第一例和第二例激光近視眼手術(shù)，就是張豐醫(yī)生做的。

“1995年，我們在河北、內(nèi)蒙、保定、大同、山西五個城市同時創(chuàng)建了‘超聲乳化治療白內(nèi)障’的新項目，同年成立了5個白內(nèi)障治療中心，有一次在唐山醫(yī)院，我們?yōu)楫?dāng)?shù)鼗颊咦霭變?nèi)障手術(shù)，最多一天，我們?yōu)?8位老人成功做了白內(nèi)障手術(shù)，那個年代，做超聲乳化白內(nèi)障手術(shù)要給患者眼睛上打球后麻醉，張豐醫(yī)生最多一天和他的伙伴竟然打了98個球后麻醉。

“1997年，我們在山西、河北同時開展了‘玻璃體切割新項目治療疑難眼底疾病’的新項目。要知道，那時候上海、北京、廣州，能夠做這個手術(shù)的醫(yī)院鳳毛麟角。90年代初，我們在國內(nèi)第一個開展了肉毒素注射治療特發(fā)性眼瞼痙攣，我們也是國內(nèi)第一批開展肉毒素治療兒童斜視的醫(yī)院。那時沒有冷鏈運輸項目，我們要做十幾個小時的綠皮火車到蘭州生物制劑研究所，拿著裝有冰塊的冰壺去購買肉毒素……

“我的第一次創(chuàng)業(yè)，張豐醫(yī)生陪我跑遍了山西、內(nèi)蒙、河北等近70個市、旗、縣。我們最遠(yuǎn)的醫(yī)療點，甚至到達(dá)了內(nèi)蒙古的遙遠(yuǎn)地界，二連浩特市、蘇尼特左旗、蘇尼特右旗、阿巴嘎旗、東烏珠穆沁旗、西烏珠穆沁旗、鑲黃旗、正鑲白旗、太仆寺旗、烏拉蓋等地，我們都去了無數(shù)次，當(dāng)?shù)蒯t(yī)療條件特別簡陋，我們有一些外眼手術(shù)都是在蒙古包里做的。”

互聯(lián)網(wǎng)打造“線上兒童醫(yī)院眼科”

2004年，于剛教授被北京市人事局重點人才引進(jìn)，應(yīng)北京兒童醫(yī)院李仲智院長的邀請，辭掉了張家口市眼科醫(yī)院院長、河北省政協(xié)常委、張家口市政協(xié)副主席、張家口市九三學(xué)社主委的職務(wù)，來到北京兒童醫(yī)院，擔(dān)任眼科主任，參與籌備、創(chuàng)建北京兒童醫(yī)院眼科。

當(dāng)時，北京兒童醫(yī)院已有70年的建院歷史，是全球規(guī)模最大的兒童醫(yī)院，中國僅有的三位著名的兒科院士——諸福堂、胡亞美、張金哲都在此。北京兒童醫(yī)院可以說是專家云集、人才濟(jì)濟(jì)。

空白的眼科 “五無”的科室

可誰曾想，在這座歷史悠久，專家濟(jì)濟(jì)一堂，科室齊全的著名三甲醫(yī)院里，竟存在著一個空白的角落——眼科。沒有病房、沒有醫(yī)生、沒有設(shè)備、沒有手術(shù)，更沒有病人，當(dāng)時的兒童醫(yī)院眼科可謂是“五無科室”。

圖片 當(dāng)年北京兒童醫(yī)院“前眼科”狹小的辦公室

圖片 當(dāng)年北京兒童醫(yī)院“前眼科”擁擠的生活環(huán)境

于剛教授說，“來之前，我從網(wǎng)上查了有關(guān)北京兒童醫(yī)院的各種資料。我想，在這么有名的兒童醫(yī)院發(fā)展，未來一定能做出一番大事業(yè)。當(dāng)時的我，心里有一種按捺不住的激情和憧憬。但真的來到醫(yī)院，看到眼科的現(xiàn)狀后，我的心涼了一大截，傻眼了！要如何發(fā)展兒童眼科呢？在摸索和思考了很久很久后，我決定——利用互聯(lián)網(wǎng)去發(fā)展！”

亦師亦友 三次創(chuàng)業(yè)的陪伴

如何改變這種現(xiàn)狀，如何讓北京兒童醫(yī)院眼科脫穎而出，如何打造一艘中國兒童眼科醫(yī)療的“巨無霸航空母艦”？

于剛教授第一時間想到了張豐醫(yī)生，師徒二人開始共同籌劃這項“工程”，經(jīng)過兩個月的縝密研究和思考，思路逐漸清晰。他們鄭重立下了flag——師傅于剛負(fù)責(zé)打造線下的北京兒童醫(yī)院實體眼科；愛徒張豐負(fù)責(zé)打造線上的北京兒童醫(yī)院虛擬眼科。

自此，張豐醫(yī)生參與到北京兒童醫(yī)院眼科網(wǎng)站的設(shè)計，域名的登記，服務(wù)器購買，論壇研發(fā)，線上患者的咨詢、回帖，門診及手術(shù)預(yù)約等各項繁瑣的工作中。

功夫不負(fù)有心人，突破了重重困難，北京兒童醫(yī)院的首個眼科獨立網(wǎng)站——“寶寶眼”建成了。

2004年，中國的醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)還僅僅是襁褓期的一名“幼嬰”。在那個網(wǎng)絡(luò)剛剛興起的年代，互聯(lián)網(wǎng)的概念還沒有廣泛播撒于人們的心間。

然而，北京兒童醫(yī)院眼科網(wǎng)站已“橫空出世”，這無疑是我國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的精彩“首秀”，一次突破性的“壯舉”！

圖片  “于剛大夫的個人網(wǎng)站”截圖

于剛教授說，“互聯(lián)網(wǎng)離不開網(wǎng)站的建設(shè)。理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感。當(dāng)時，兒童醫(yī)院的獎金非常少，我們每月每人獎金按‘百元’計算，一年下來，幾個人全算上，總共才幾千塊。但要做成一個像模像樣的網(wǎng)站，一年僅是域名費、服務(wù)器費，所有的花銷加起來大概5萬到6萬左右?？梢哉f2004年，要想建成一個網(wǎng)站，真是需要一筆‘巨款’！

“我痛定思痛，心一橫，不能放棄，再苦也得做下去！于是，很多的域名費用都是我們自己墊付的，年審費，服務(wù)器也是我們自己掏腰包買的，還有一些上網(wǎng)用的必需品，像筆記本電腦，等等，都是我們自費購買的……”

往事一幕幕浮現(xiàn)在腦海，于剛院長感慨道：“回首當(dāng)年，真不容易呀！”

綠皮火車上的網(wǎng)絡(luò)工程師——眼科張大夫

這個“傳奇”的網(wǎng)站背后還隱藏著一段段感人的故事。

“網(wǎng)站的創(chuàng)建者，是當(dāng)年的張豐醫(yī)生。就是如今北京美和眼科的張豐院長。張豐院長不僅會寫網(wǎng)站的源代碼，寫得還特別好。網(wǎng)站是他設(shè)計的，論壇也是他自己搭建的。2004年，一個醫(yī)院能有一個網(wǎng)站是很稀罕的事情，更何況網(wǎng)站又是眼科醫(yī)生親自建立的。況且，我們眼科的網(wǎng)站還是全中國第一個三甲醫(yī)院科室的獨立網(wǎng)站，是一個擁有獨立域名的網(wǎng)站，這應(yīng)該算是國內(nèi)首創(chuàng)。

“我?？滟澱f，‘張豐醫(yī)生是眼科醫(yī)生里互聯(lián)網(wǎng)做得最好的，是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里眼科醫(yī)生做得最好的！雙贏！’當(dāng)時，張豐院長還在外地，每個禮拜五，他都要坐五六個小時的綠皮火車來北京。我下班后，就去找他，每周六、周日我和張院長，還有幾個小伙伴一起做網(wǎng)站，研究、改進(jìn)、創(chuàng)新。周末我們就是這么忙的，很少休息。周日晚上，張豐院長再坐著綠皮火車返程，因為第二天他還要上班，他很能吃苦。我們就這么堅持著、堅持著，兩年多的時間一晃而過。”

于剛院長回憶說，每當(dāng)看著張豐院長離別時疲憊的身影，他的感動之情都會像泉涌般溢滿心頭。

“張豐院長不僅維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全，還兼職幫我們回復(fù)病人的帖子，網(wǎng)友都很信賴他，叫他‘眼科張大夫’。那時候，很多病人都會到醫(yī)院科室去找這位‘眼科張大夫’，當(dāng)然，我們還有個‘眼科劉大夫’，是一位護(hù)士長。因為當(dāng)時兒童醫(yī)院還沒有眼科醫(yī)生會上網(wǎng)，所以，患者找‘張大夫’‘劉大夫’看病，肯定是找不著人的，神龍見首不見尾……”于剛院長笑著打趣道。

于剛院長和張豐院長還一同研發(fā)了兒童淚道手術(shù)的新器械淚道插管系統(tǒng)、兒童單眼高度近視的PRK激光治療、兒童上瞼下垂e—ptfe新材料技術(shù)的引進(jìn)、兒童的圓錐角膜角膜環(huán)植入技術(shù)……當(dāng)時，這些在國內(nèi)非常超前的兒童眼科新技術(shù)的前期準(zhǔn)備，也為北京兒童醫(yī)院眼科后期的騰飛，做好了充足的儲備。

圖片 2005年北京兒童醫(yī)院眼科專家醫(yī)患交流論壇

網(wǎng)站效應(yīng)“不得了”

一次偶然的機會，于剛院長再次做客中央電視臺《健康之路》節(jié)目，訪談結(jié)束后，導(dǎo)演說：“上次在您講座后，很多患者提出了問題，我們這邊沒有專業(yè)人員去回復(fù)，您有什么聯(lián)系方式嗎？”于是，于剛院長就留下了寶寶眼網(wǎng)站的聯(lián)系方式。

“從電視臺回來后，當(dāng)天午夜一點左右，當(dāng)時的北京兒童醫(yī)院眼科護(hù)士長全曉杰打來了電話說，‘于主任，于主任，您趕快上網(wǎng)看看吧，不得了了！’我趕緊打開了寶寶眼網(wǎng)站的眼科論壇，不禁驚呆了！在中央電視臺《健康之路》做完直播后，網(wǎng)站當(dāng)天上線的患者數(shù)破萬人，論壇里真是熱鬧非凡。護(hù)士長第二天早上告訴我，她數(shù)了一下，當(dāng)天上傳孩子照片和文字病歷的家長，竟然超過了1.2萬人?！?/p>

“當(dāng)時我們眼科只有三位醫(yī)生，連打字都不會，于是，我又聯(lián)系張豐院長，我們師徒兩人加上護(hù)士長三個人，每天在互聯(lián)網(wǎng)上回復(fù)患者的各個問題，他們經(jīng)常熬到半夜兩三點還在線上回帖，我們整整用了五個月的時間，才把網(wǎng)上所有的問題回復(fù)完畢?！庇谠洪L說。

圖片 當(dāng)年北京兒童醫(yī)院眼科病房奠基儀式

圖片 當(dāng)年北京兒童醫(yī)院眼科病房奠基儀式

圖片 眼科病房奠基儀式上護(hù)士團(tuán)隊的留影

提及愛徒 贊不絕口

于剛教授不無驕傲地告訴我們，五年后，他把原來只有5個人的眼科發(fā)展到了100多人；年門診量由8000人增加到了22萬人；眼科的正副醫(yī)師共18名；每年的手術(shù)量超到了4000例。

圖片 幾年后，北京兒童醫(yī)院小兒眼科嶄新的病房

圖片 幾年后，北京兒童醫(yī)院小兒眼科舒適的工作環(huán)境

張豐醫(yī)生也把北京兒童院的眼科網(wǎng)站訪問量做到了近150萬人。當(dāng)時網(wǎng)站的訪問量、活躍度、視頻圖片、回復(fù)患者帖子的數(shù)量、眼科科普文章等，在國內(nèi)眼科互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域均名列前茅。

在2016年的醫(yī)生集團(tuán)論壇的盛會上，于剛教授說：“張豐醫(yī)生是北京兒童醫(yī)院眼科崛起和騰飛的見證著，是我在北京兒童院第二次創(chuàng)業(yè)的陪伴者，更是北京兒童醫(yī)院眼科由無到有，發(fā)展壯大的‘無冕之王’！”

此后，“好大夫在線”CEO王航找到于剛教授、張豐醫(yī)生尋求合作。于剛教授帶領(lǐng)當(dāng)時全科室的24名醫(yī)生入駐了“好大夫在線”網(wǎng)站。多年后，北京兒童醫(yī)院眼科于剛主任的訪問量突破了1個億。

圖片 網(wǎng)站成果展示：光榮的成績單

北京兒童醫(yī)院眼科完成了脫胎換骨的蛻變，師徒倆約定的第二次北京創(chuàng)業(yè)的flag完成了。

創(chuàng)立醫(yī)生集團(tuán)，“于剛張豐”并肩的開始

時光流逝，兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，于剛教授與張豐醫(yī)生真正走到一起并肩作戰(zhàn)，還是要從于剛教授退休后離開三甲醫(yī)院，決定創(chuàng)立北京美和眼科說起。

2017年，于剛教授60歲，到了退休的年齡，很多知名醫(yī)院向他拋來了橄欖枝，誠邀他加入，其中也不乏國內(nèi)幾所知名的眼科醫(yī)療“巨頭”。

“當(dāng)時，我也完全可以留在北京兒童醫(yī)院的‘國際部’做管理，因為那里的醫(yī)生幾乎都是我的學(xué)生，可以說是我的‘主場’，工作應(yīng)該會非常得心應(yīng)手。但我還是選擇了放棄。我想重新創(chuàng)業(yè)，是因為張豐院長的極力支持，我相信他。當(dāng)時，張院長已經(jīng)來北京了。他找到我，說：‘想把國內(nèi)兒童眼科事業(yè)做好，讓偏遠(yuǎn)地區(qū)的孩子也能接受到北京專家的優(yōu)質(zhì)治療，享受到優(yōu)質(zhì)的專業(yè)服務(wù)’，他的想法與我不謀而合。

“那天，我們在東單公園里散步，聊計劃、談未來。張院長說，他還是想嘗試一下兒童眼科的創(chuàng)業(yè)，我說，拉弓沒有回頭箭，咱們一旦選擇，就是義無反顧！”

他們一拍即合。2017年4月25日，“寶寶眼醫(yī)生集團(tuán)”正式成立了，這是中國首家兒童眼科的醫(yī)生集團(tuán)。

圖片 于剛院長（右一）與張豐院長（左一）的合影

美和眼科，夢想開始的地方

接下來，于剛院長與張豐院長開始籌備創(chuàng)建美和眼科連鎖機構(gòu)。選擇大于努力。他們在兒童眼病的治療項目篩選上下足了功夫。

“我們倆就商量，我們是把兒童眼科全部的病種都做了，還是挑別人不愿意做的手術(shù)領(lǐng)域發(fā)展呢，就是挑那些別人做不了的，別人覺得做得很困難的項目，最后，我們考慮了兩個多月，還是決定就是放棄我們最擅長的項目，哪些是我們最擅長的呢？比如兒童白內(nèi)障、兒童斜視、兒童淚道手術(shù)我們就放棄了，我們最終選擇了小兒眼科的疑難病這個領(lǐng)域，比如兒童上瞼下垂手術(shù)，這個手術(shù)國內(nèi)做的醫(yī)生非常少，而且做得效果也非常差；小瞼裂綜合征國內(nèi)做的醫(yī)生就更少了；眼球震顫也是很少醫(yī)生做，這些疑難眼病手術(shù)難度大，并發(fā)癥復(fù)雜，當(dāng)然還有兒童病理性高度近視后鞏膜加固手術(shù)等特殊項目也是我們準(zhǔn)備攻克的范疇?！?/p>

“迎難而上，結(jié)盟同行”的決心，讓兩顆沉甸甸的創(chuàng)業(yè)之心碰撞在一起，燃起的熊熊烈焰，將國內(nèi)兒童眼科的賽道瞬間點亮。

創(chuàng)業(yè)至今，于剛院長和張豐院長帶領(lǐng)著美和眼科的專家團(tuán)隊，以其卓越的技術(shù)，創(chuàng)新的服務(wù)，贏得了無數(shù)家長的好評，良好的口碑名揚海內(nèi)外。

很多曾經(jīng)在美和眼科做完小瞼裂綜合征、上瞼下垂手術(shù)的患兒媽媽普遍反饋：美和眼科的專家做完手術(shù)后，孩子的眼型都很自然，外觀很漂亮，并發(fā)癥極少。

圖片 美和眼科醫(yī)療團(tuán)隊

七年，美和眼科成功完成了超萬例兒童眼科疑難手術(shù)。在小瞼裂綜合征、上瞼下垂、下頜瞬目綜合征、病理性高度近視、眼球震顫、后鞏膜加固等小兒眼科疑難眼病的診治與手術(shù)方面取得了突出的成就。

出色的診療方案、創(chuàng)新的醫(yī)療技術(shù)、先進(jìn)的服務(wù)理念、無微不至的貼心關(guān)懷、獨特的人文精神，這些珍貴的元素交融在美和眼科，為患兒搭建起一個溫馨的家。

美和眼科目前已擁有AI遠(yuǎn)程上瞼下垂評估系統(tǒng)、全國擁有五個日間手術(shù)中心、配備20間層流凈化手術(shù)室，可滿足不同年齡段兒童的全麻手術(shù)需要。

蓄勢未來 薪火相傳

人才是國家、企業(yè)發(fā)展壯大的動力之源。美和眼科在人才隊伍的培養(yǎng)和建設(shè)上始終不懈怠——優(yōu)化人才成長生態(tài)、完善人才評價體系、創(chuàng)新人才發(fā)展機制，人才的培養(yǎng)從未放松。

于剛院長說，美和眼科有三個非常好的人才培養(yǎng)計劃——蓓蕾計劃、雛鷹計劃、雄鷹計劃。

圖片 美和眼科醫(yī)護(hù)團(tuán)隊

蓓蕾計劃是為一些實習(xí)的醫(yī)生或者剛邁進(jìn)眼科領(lǐng)域的醫(yī)生設(shè)定的；雛鷹計劃比較適合已經(jīng)有一定的工作經(jīng)驗的醫(yī)生；雄鷹計劃對一些高層次的眼科管理者設(shè)立的，民營眼科更需要傳承。

“如果這個醫(yī)生是一個好苗子，他愿意發(fā)展，經(jīng)過考核，我們會把他納入雛鷹計劃。因為年輕醫(yī)生要‘規(guī)培’，‘規(guī)培’的三年時間，醫(yī)生是不在醫(yī)院的，蓓蕾計劃里年輕的醫(yī)生在規(guī)培期間的生活費以及學(xué)習(xí)補助，都由美和醫(yī)療繳納。三年后，這些醫(yī)生如果能回到醫(yī)院工作，那我們會繼續(xù)開展后續(xù)雛鷹計劃、雄鷹計劃繼續(xù)培養(yǎng)?！?/p>

于院長表示，民營眼科的傳承非常重要，與公立醫(yī)院不太一樣，公立醫(yī)院有很好的平臺、師資力量、薪酬回報、學(xué)習(xí)資源等，因此，民營眼科一定要把人才培養(yǎng)計劃做好、做實、做細(xì)，只有這樣，醫(yī)院才能不斷進(jìn)步，持續(xù)發(fā)展，才不會出現(xiàn)人才的流失，半途而廢。

北京美和眼科如今已形成了老、中、青三代相結(jié)合的人才培養(yǎng)梯隊，人才建設(shè)從未停止，人才培養(yǎng)從未間斷。

憶往昔，風(fēng)雨重現(xiàn)；念過往，甘苦自鑒。師徒同心，未來可期；薪火相傳，同舟共濟(jì)！往事如煙，感慨萬千——關(guān)關(guān)難過關(guān)關(guān)過，輕舟已過萬重山。